SOLUÇÕES CORPORATIVAS
Planejamento Estratégico
Modelo de Gestão
Governança Corporativa
Assessorar na elaboração do plano estratégico e desdobramento das diretrizes
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Alinhamento Organizacional:
Missão, Visão, Valores
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Mapeamento Estratégico:
Diagnóstico e construção de mapas estratégicos segundo as perspectivas Financeira, Mercado, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento
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Dimensões:
Rentabilidade, Crescimento e Sustentabilidade
Estudos do ambiente estratégico do negócio, avaliando os fatores-chave (SWOT) considerando os cenários locais e internacionais.
Análise e alinhamento dos fatores estruturais com a estratégia de longo prazo da empresa:
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Infraestrutura;
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Organização Interna;
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Sistemas de Informação.
Análise das competências da organização e alinhamento com a estratégia de longo prazo
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Análise da Prontidão do capital humano;
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Plano de desenvolvimento de competências estratégicas.
Mapeamento e otimização dos processos, considerando:
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Macro fluxos do negócio
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Identificação dos Processos-Chave
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Melhores práticas
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Itens de Controle
De acordo com o IBGC, o objetivo central da governança é indicar caminhos para todos os tipos de sociedades - por ações de capital aberto ou fechado, limitadas ou civis - visando:
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Aumentar o valor da sociedade;
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Melhorar seu desempenho;
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Facilitar seu acesso ao capital a custos mais baixos;
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Perenizar a empresa.
